Afinal, o que é Inovação Aberta?
A inovação aberta envolve, acima de tudo, a quebra das barreiras organizacionais para promover o fluxo bidirecional do conhecimento.
Seu propósito, portanto, é aprimorar produtos, serviços, tecnologias e explorar novas oportunidades de mercado, visando impulsionar o crescimento dos negócios.
Quais as vantagens da Inovação aberta?
De fato, cada vez mais as empresas estão vendo os benefícios gerados ao implementar um programa de inovação aberta.
Nesse contexto, existem inúmeros outros benefícios que uma organização pode aproveitar ao se conectar e colaborar com o ecossistema empreendedor.
Veja, então, a seguir quais são eles!
Metodologia – a nossa forma de fazer Inovação Aberta
Na Inventta nós colocamos a mão na massa fazendo um acompanhamento profundo do processo com consultores experientes, atuando desde a divulgação à execução das provas de conceito.
No início do programa, compreendemos as ambições da organização para realizar o direcionamento estratégico, que garanta o melhor resultado e mantenha a liderança engajada do início ao fim do programa.
Com base nesse direcionamento, coletamos os desafios que a organização enfrenta.
Nesse cenário, uma vez definidos os desafios, divulgamos o programa de inovação aberta da organização para todo o ecossistema de inovação, contando com nossos parceiros, que têm um alcance de mais de 30 mil seguidores nas redes sociais.
Além da divulgação para atrair atores interessados, nós temos conexão com o ecossistema LATAM com mais de 24 mil startups para realizar a prospecção ativa, garantindo a obtenção de soluções com alto potencial de resolução.
Por fim, após o mapeamento, os especialistas da Inventta se aprofundam no entendimento do desafio.
Eles, portanto, esclarecem dúvidas e identificam os parceiros com maior potencial de impacto, selecionando-os para a imersão.
A etapa de imersão
Durante a imersão, concentramos nosso foco principal em criar uma proposta de prova de conceito (POC) alinhada com os objetivos.
Desse modo, antecipamos os riscos, estabelecemos metas, indicadores de sucesso e hipóteses a serem testadas em colaboração com o parceiro e a equipe do desafio.
Assim, a execução da POC ocorre com a implementação de metodologias ágeis, permitindo a validação da solução no menor tempo possível.
Logo em seguida, a validação da POC, desenvolvemos uma estratégia de implementação.
Essa estratégia visa beneficiar todas as partes envolvidas, sendo aderente à realidade da organização e gerando resultados tangíveis após a conclusão do programa de inovação aberta.
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