Análise pragmática de tendências de tecnologia e mercado para construir estratégias vencedoras de curto, médio e longo prazo e orientar a organização para uma visão clara e acionável.
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Execução de processos de planejamento estratégico de diferentes naturezas, da coleta de insumos e análises ao suporte à execução e ao monitoramento do desempenho.
Empresas que precisam definir direção, alinhar prioridades e transformar ambições estratégicas em uma agenda executável.
Análise pragmática de tendências de tecnologia e mercado para construir estratégias vencedoras de curto, médio e longo prazo e orientar a organização para uma visão clara e acionável.
Definição de rotas de crescimento e alocação de recursos para navegar diferentes cenários, envolvendo as lideranças da companhia em diálogos estratégicos.
Revitalização da estratégia do core business e redefinição transformacional do modelo de negócio para recuperar competitividade e responder às pressões do mercado.
Levantamento aprofundado de dados de mercado, clientes, consumidores e concorrência para fundamentar decisões estratégicas, posicionamento e modelos de negócio.
Monitoramento contínuo da implementação do plano estratégico, com métricas de resultado, correção rápida de rota e disciplina para transformar planejamento em ação.
Melhoria de produtos e serviços, criação de novas ofertas e modelos de negócio, com visão centrada no cliente e foco em impacto econômico.
Empresas que precisam acelerar crescimento, melhorar margens, capturar valor ou tornar sua proposta mais competitiva.
Mapeamento e redesenho de processos operacionais com foco em eficiência, redução de custos, produtividade, segurança e sustentabilidade.
Análise do desempenho atual para identificar alavancas rápidas de crescimento, diferenciação e penetração, conectadas aos desafios do negócio e às necessidades dos clientes.
Reformulação das jornadas de clientes para eliminar atritos, integrar pontos de contato, aumentar retenção e maximizar valor.
Definição de identidade, propósito e posicionamento de marca para construir confiança e relevância no mercado.
Construção e execução mão na massa de novos negócios, acelerando a validação das hipóteses e a captura dos resultados.
Estratégia, governança, portfólio e execução para transformar inovação e pesquisa em uma disciplina recorrente de geração de valor.
Empresas que precisam organizar prioridades, governança, portfólio, recursos e resultados de inovação e P&D.
Diagnóstico da estrutura atual e definição de focos estratégicos, práticas e governança para gerar valor tangível e resultados mensuráveis.
Estruturação tática do pipeline de tecnologias para alinhar desenvolvimento técnico, estratégia do negócio e alocação de recursos.
Estruturação de processos decisórios e rituais de gestão para dar ritmo, visibilidade e agilidade aos projetos.
Monitoramento e balanceamento de iniciativas conectadas à estratégia, com mensuração de resultados e decisões ágeis sobre os esforços.
Mapeamento e captação de recursos financeiros e fiscais para reduzir o custo de capital e viabilizar projetos de P&DI.
Conexão estratégica com startups e parceiros externos para acelerar soluções, reduzir custos de desenvolvimento e gerar resultados práticos.
Suporte contínuo à gestão da inovação por meio de uma plataforma dedicada à organização, acompanhamento e governança das iniciativas.
Capacitação de colaboradores para resolver desafios reais, aplicando métodos e ferramentas de inovação para gerar resultados tangíveis.
Tecnologia como alavanca de negócio para melhorar decisões, produtividade, eficiência operacional, experiência e crescimento.
Empresas que precisam transformar dados, digitalização e inteligência artificial em valor mensurável para o negócio.
Estruturação das diretrizes estratégicas de IA e execução de iniciativas para automatizar processos, gerar eficiência e fundamentar decisões com dados.
Diagnóstico de oportunidades, construção da estratégia e integração de tecnologias digitais e dados aos processos de negócio.
Investigação, diagnóstico, desenvolvimento e validação rápida de produtos digitais a partir de uma abordagem centrada no cliente ou usuário.
Concepção e desenvolvimento ágil de soluções digitais focadas em problemas reais e geração de valor mensurável.
Transformação de dados em inteligência acionável para antecipar tendências, otimizar operações e personalizar soluções.
Modelos de gestão, mudança e desenvolvimento de capacidades para ativar inovação e transformação em todos os níveis da organização.
Empresas que precisam mobilizar lideranças e times, desenvolver competências e sustentar mudanças organizacionais.
Diagnóstico e transformação de comportamentos e valores corporativos para conduzir a empresa à sua visão de futuro.
Condução do lado humano das transformações para engajar equipes, reduzir resistências e garantir adoção sustentável de novas estruturas, processos e tecnologias.
Estruturação de sistemas de incentivo para reter talentos, fomentar inovação e fortalecer a reputação corporativa.
Capacitação prática de times em metodologias ágeis, ferramentas de inovação e gestão para suprir gaps de competência e acelerar a execução interna.
Uma torre de controle para centralizar a gestão das operações portuárias, aumentar a eficiência e melhorar a experiência do cliente.
Um programa de intraempreendedorismo que deu origem à linha Aurora Bem Leve e abriu uma nova avenida de crescimento.
Uma estratégia de inovação aberta para a América Latina, conectada à estratégia global e às forças de diversidade e biodiversidade da região.
O Resolve Agro trouxe o cliente para o centro da experiência e conectou produtores rurais a prestadores de serviço do campo.
Um programa de aceleração de ideias que difundiu o intraempreendedorismo e capacitou os times para inovar.
Execução de processos de planejamento estratégico de diferentes naturezas, atuando desde a coleta de insumos e análises até o suporte à execução e monitoramento de desempenho.
Análise pragmática de tendências de tecnologia e mercado para construção de estratégia vencedoras de curto, médio e longo prazo, proporcionando alinhamento da evolução da organização para uma visão clara e acionável.
Definição de rotas de crescimento e alocação de recursos com foco em agilidade para navegar em diferentes cenários, com processo de construção envolvendo lideranças da Cia. em diálogos estratégicos
Revitalização da estratégia do core business e redefinição transformacional do modelo de negócio para recuperar competitividade e responder a desafios e pressões de mercado.
Levantamento de dados profundos de mercado, clientes, consumidores e concorrência para fundamentar decisões estratégicas, posicionamento e modelos de negócio em diversos cenários.
Monitoramento contínuo da implementação do plano estratégico para “tirar os projetos do PPT”, com métricas de resultado para garantir a passagem do planejamento à ação efetiva e correção rápida de rota.
Cases em Estratégia
Como a Lachmann ganhou eficiência operacional aumentando a experiência do cliente? Conheça o projeto Torre de Controle, que centralizou a gestão das operações portuárias.
96% de aderência ao novo processo, 7% de aumento na satisfação dos clientes e redução de 37% nas horas extras do time no piloto de Salvador.
Melhoria de produtos e serviços, criação de novas ofertas e novos modelos de negócio, com visão centrada no cliente.
Mapeamento e redesenho de processos operacionais com foco em eficiência imediata, redução de custos, aumento de produtividade, segurança, sustentabilidade e etc.
Análise de desempenho do negócio (produto e/ou serviço) atual para identificar alavancas rápidas de crescimento, diferenciação e penetração para os desafios do negócio e necessidades dos clientes/usuários.
Reformulação de jornadas de clientes para entrega de experiências fluidas e integradas em todos os pontos de contato para eliminar atritos, aumentar a retenção e maximizar o valor do cliente.
Definição de identidade e propósito de marca para construir confiança e relevância para o perfil de cliente e contexto de mercado.
Construção e execução mão-na-massa de novos negócios com método validado e atitude empreendera, acelerando a validação e captura dos resultados.
Como a Aurora ampliou seu leque de produtos e passou a atender o mercado de saudáveis? Conheça o primeiro Programa de Intraempreendedorismo da cooperativa, que deu origem à linha Aurora Bem Leve.
Mais de 1700 ideias geradas, +50 profissionais capacitados e R$ 2,7 Bi de faturamento estimado para o novo produto desenvolvido.
A transformação organizacional exige mudanças que estimulem a inovação. Criamos e implementamos modelos de gestão sob medida, ativando cultura, competências e recursos para gerar inovação em todos os níveis.
Diagnóstico da estrutura de inovação atual e definição de focos estratégicos, práticas e governança para transformar a inovação em uma disciplina de geração de valor tangível e resultados mensuráveis.
Estruturação tática do pipeline de tecnologias para alinhar o desenvolvimento técnico à estratégia de negócio, otimizando a alocação de recursos e garantindo na gestão do portfólio.
Líder de Inovação e P&D
12-14 semanas
Estruturação de processos decisórios e rituais de gestão para dar ritmo, visibilidade e agilidade aos projetos em busca dos melhores resultados e conexão com a estratégia.
Líder de Inovação e P&D
4-8 semanas
Monitoramento e balanceamento de iniciativas de inovação conectadas à estratégia do negócio e com foco rigoroso na mensuração de resultados e tomada de decisão ágil sobre os esforços.
Líder de Inovação e P&D
8-12 semanas
Mapeamento e captação de recursos financeiros e fiscais para reduzir o custo de capital e viabilizar projetos de P&DI.
Líder de Inovação e P&D
1-3 meses / contínuo
Conexão estratégica com startups e parceiros externos para acelerar soluções, reduzir custos de desenvolvimento e gerar resultados práticos.
Líder de Inovação e P&D
2-9 meses
Líder de Inovação e P&D
contínuo
Capacitação de colaboradores para resolver desafios reais, capacitando a equipe com métodos e ferramentas de inovação e retornando resultados tangíveis para o negócio.
Líder de Inovação e P&D
2-9 meses
Cases em Inovação & P&D
Como a L’Oréal construiu uma estratégia de inovação aberta para a América Latina conectada à sua estratégia global? Conheça o trabalho que mapeou as forças de diversidade e biodiversidade da região.
Análise do ecossistema de inovação de 6 países, 11 linhas de pesquisa mapeadas e a definição completa da Estratégia de Inovação Aberta LATAM, com blueprint, governança e roadmap de implementação.
Estratégia e execução em IA e Transformação Digital, do discovery à implementação, com foco em produtos digitais, dados e decisões orientadas por insights.
Estruturação das diretrizes estratégicas da aplicação de IA no contexto do negócio e executar iniciativas para automatizar processos, gerar eficiência operacional e fundamentar decisões com dados.
Diagnóstico de oportunidades, construção da estratégia e integração de tecnologias digitais e de dados aos processos de negócio para aumentar a produtividade, reduzir custos operacionais e melhorar a experiência do cliente.
Investigação, diagnóstico, desenvolvimento e validação rápida de produtos digitais a partir da abordagem centrada no cliente ou usuário.
Concepção e desenvolvimento ágil de soluções digitais focadas na resolução de problemas reais do usuário e na geração de valor mensurável.
Transformação de volumes de dados em inteligência acionável para gerar insights do core business, antecipar tendências, otimizar operações e personalizar soluções.
Cases em Digital & IA
Como a Cargill trouxe o cliente para o centro da experiência e criou um novo modelo de negócio no agro? Conheça o Resolve Agro, plataforma que conecta produtores rurais e prestadores de serviço do campo.
Mais de 70 produtores e prestadores entrevistados, 3 modelos de negócio desenvolvidos, +30 hipóteses validadas e mais de 336 mil usuários atingidos pelas campanhas.
A transformação organizacional exige mudanças que estimulem a inovação. Criamos e implementamos modelos de gestão sob medida, ativando cultura, competências e recursos para gerar inovação em todos os níveis.
Diagnóstico e transformação de comportamentos e valores corporativos para conduzir a empresa à sua visão de futuro.
Condução do lado humano das transformações corporativas para engajar equipes, reduzir resistências e garantir a adoção sustentável de novas estruturas, processos e tecnologias.
Estruturação de sistemas de incentivo para reter talentos estratégicos e fomentar a cultura de inovação. E preparação técnica de candidaturas para rankings de mercado que fortalecem a reputação corporativa.
Capacitação prática (upskilling) de times em metodologias ágeis, ferramentas de inovação e gestão para suprir gaps de competência e acelerar a execução interna.
Cases em Cultura e Competências
Como a Rede Gazeta transformou sua cultura capacitando os times para inovação? Conheça o programa de aceleração de ideias que difundiu o intraempreendedorismo na filial da Rede Globo no Espírito Santo.
R$ 28,6 mi em potencial de faturamento no horizonte de 5 anos, 2 novos modelos de negócio desenvolvidos e +30 profissionais capacitados para inovação.
CEO at Evoltz - Chairman at ABRATE
Já trabalhei com a Inventta em duas casas diferentes. O diferencial é a parceria no comprometimento com as entregas de valor.
VP Estratégia, Marketing, Comercial e Perfomance na Sodexo
Real para o negócio.Depois de anos trabalhando juntos, aprendi:se não gera resultado, não é inovação!
Diretor de Marketing & Digital na Negócio na Bosh
CEO na Lachmann
ex-CIO Suzano & Founder at Inovitae Innovation and Sustainability Consulting
Sales Manager and Business Development - OEM
A Inventta pra mim é sinônimo de expertise e profissionalismo. O comprometimento da equipe é evidente em cada projeto, sempre demonstrando uma visão de negócio clara e estratégica. Além disso, a Inventta se destaca como uma excelente parceira na elaboração de business plans, oferecendo soluções inovadoras e personalizadas. A conexão da Inventta com o ambiente da indústria é notável, o que a torna uma escolha confiável e eficaz para qualquer empresa que busca crescimento e inovação.
Head de Inovação na Astrazeneca
Conheço o trabalho de vocês há muito tempo, e mais do que recomendo. Não por acaso, em todas as casas que passei fizemos questão de contar com o apoio da Inventta para vários escopos dentro do contexto de inovação.