Case Rede Gazeta

Como a Rede Gazeta implementou uma grande transformação cultural? Conheça o caso!
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#capacitação e intraempreendedorismo

 

A rede Gazeta, filial da Rede Globo no Espírito Santo, transformou a cultura da empresa através da capacitação de seus times para inovação e do desenvolvimento de um programa de aceleração de ideias.

Desafio

Com o objetivo de manter a sustentabilidade do seu negócio principal, a Rede Gazeta do Espírito Santo nos buscou para iniciar um processo de capacitação de seus times para inovação e, assim, manter a companhia sempre alimentada de novos projetos sendo desenvolvidos, mirando, sobretudo, no desenvolvimento de novos modelos de negócio.

Como nós abordamos?

  • Para a capacitação dos times, estabelecemos algumas abordagens: o Design Thinking, os métodos ágeis e o Lean Startup.
  • Radar de tendências: as squads formadas iniciam suas jornadas através da análise do seu próprio mercado (Desk Research, Benchmarks, Entrevistas, etc.).
  • Essas tendências são clusterizadas e dão origem os territórios de oportunidades, fase em que as pesquisas são direcionadas.
  • Definidos os territórios prioritários, se inicia a fase de ideação: projetos de inovação ganham seus primeiros traços.
  • Validação: as squads voltam às entrevistas, agora com um novo olhar, o de validação das hipóteses geradas.
  • MVP: os melhores projetos avançam para a fase de prototipação e testes no mercado.

 

28,6 mi.

em potencial de faturamento no horizonte de 5 anos

2

novos modelos de negócio desenvolvidos

+30

profissionais capacitados para inovação

 

Qual o impacto gerado?

Ao fim do processo, Inventta e Rede Gazeta iniciaram uma transformação cultural ampla na companhia, capacitando profissionais para modelagem de negócios e implementação de Lean Startup e difundindo o intraempreendedorismo na empresa.

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