A rede Gazeta, filial da Rede Globo no Espírito Santo, transformou a cultura da empresa através da capacitação de seus times para inovação e do desenvolvimento de um programa de aceleração de ideias.
Desafio
Com o objetivo de manter a sustentabilidade do seu negócio principal, a Rede Gazeta do Espírito Santo nos buscou para iniciar um processo de capacitação de seus times para inovação e, assim, manter a companhia sempre alimentada de novos projetos sendo desenvolvidos, mirando, sobretudo, no desenvolvimento de novos modelos de negócio.
Como nós abordamos?
- Para a capacitação dos times, estabelecemos algumas abordagens: o Design Thinking, os métodos ágeis e o Lean Startup.
- Radar de tendências: as squads formadas iniciam suas jornadas através da análise do seu próprio mercado (Desk Research, Benchmarks, Entrevistas, etc.).
- Essas tendências são clusterizadas e dão origem os territórios de oportunidades, fase em que as pesquisas são direcionadas.
- Definidos os territórios prioritários, se inicia a fase de ideação: projetos de inovação ganham seus primeiros traços.
- Validação: as squads voltam às entrevistas, agora com um novo olhar, o de validação das hipóteses geradas.
- MVP: os melhores projetos avançam para a fase de prototipação e testes no mercado.
Qual o impacto gerado?
Ao fim do processo, Inventta e Rede Gazeta iniciaram uma transformação cultural ampla na companhia, capacitando profissionais para modelagem de negócios e implementação de Lean Startup e difundindo o intraempreendedorismo na empresa.
Tem um desafio parecido?
Se a sua empresa também quer transformar ativos pouco explorados em novos caminhos de crescimento, diferenciação e receita, fale com a Inventta clicando aqui ou preencha o formulário abaixo para começarmos essa conversa.
