#novo modelo de negócio

Trazendo o cliente para o centro da experiência: a Cargill desenvolveu um sistema que conecta produtores rurais e prestadores de serviço do campo, conectando e ampliando a rede de ambos os grupos.

Desafio

A Cargill, que já havia desenvolvido conosco um mapeamento de oportunidades no agronegócio brasileiro com viés digital, tornou a nos procurar, desta vez, para colocar em prática um projeto que abraçasse essas oportunidades identificadas: o desafio era construir o MVP de uma solução para implementá-la no mercado em seguida.

Como nós abordamos?

• Customer Discovery: iniciamos com a identificação de dores e necessidades dos nossos potenciais usuários (produtores e prestadores de serviços rurais).
• Plano de execução: detalhamos, através de um roadmap, todas as soluções e hipóteses a serem validadas no MVP.
• Implementamos o MVP: através de sites, campanhas televisivas e de rádio, levamos à prova as soluções desenvolvidas.
• Atualizamos o modelo de negócio, a partir do feedback gerado através do próprio MVP.
• Por fim, tivemos a estrutura da solução final, testada e validada. Assim nasceu o Resolve Agro.

Qual o impacto gerado?

Ao fim do processo, Inventta e Cargill puderam compreender detalhadamente o potencial de impacto da solução desenvolvida. O Resolve Agro ganhou o mundo como uma plataforma – uma rede – de conexão entre as duas pontas responsáveis pelo crescimento de um dos setores da economia mais importantes do mercado Brasileiro: o agronegócio. Produtores passaram a acessar com mais facilidade serviços para suas demandas, e os prestadores desses serviços puderam ampliar sua rede de clientes.