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Tem um desafio de inovação,
estratégia ou crescimento? Vamos conversar!

Há mais de 20 anos, ajudamos empresas a transformar estratégia em resultado. Preencha o formulário e conte um pouco sobre o seu desafio.

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CLIENTES E SETORES

Empresas líderes, desafios complexos e resultados em diferentes mercados

Atuamos ao lado de organizações de agro, energia, indústria, saúde, construção, mineração e serviços, conectando estratégia, inovação e execução para gerar impacto real nos negócios.

Experiência que gera impacto nos negócios

Nossa equipe reúne especialistas que atuam há anos ao lado de grandes organizações desenvolvendo estratégias, inovação e novos modelos de crescimento.

Vinicius Scarpa

Vinicius Scarpa

CEO da Inventta

CEO da Inventta, especialista em estratégia, inovação e novos negócios. Liderou projetos para grandes empresas, integrou o time de novos negócios da Bosch e leciona inovação em MBAs, conectando visão estratégica à execução.

Bruno Moreira

Bruno Moreira

Fundador da Inventta

Fundador da Inventta e referência em inovação corporativa no Brasil. Há mais de duas décadas apoia grandes empresas na construção de estratégias, desenvolvimento de novos negócios, corporate venture e transformação organizacional.

Henrique Monteiro

Henrique Monteiro

Gerente de Projetos de Inovação

Especialista em estratégia e inovação, lidera o desenvolvimento de novos negócios e produtos digitais, transformando oportunidades em soluções validadas pelo mercado. Atua em projetos de inovação para grandes empresas, da estratégia à implementação.

Juliano Cortez

Juliano Cortez

COO da Inventta

COO da Inventta, combina visão estratégica, empreendedorismo e design de negócios para transformar desafios em crescimento. Atua na estruturação de operações, novos modelos de negócio e iniciativas de inovação com foco em resultados.

Resultados construídos com nossos clientes

Depoimentos de lideranças que contam, na prática, como a Inventta apoia agendas de crescimento, eficiência e inovação.

 

Ricardo Cyrino
“Já trabalhei com a Inventta em duas casas diferentes. O diferencial é a parceria no comprometimento com as entregas de valor.”
Ricardo Cyrino CEO da Evoltz
Resultado
-10% a 15%

no custo linear de inspeção

Isabel Lachmann
“A Inventta pra mim é simplicidade, objetividade e suporte para realizar nossas ideias inovadoras e transformadoras!”
Isabel Lachmann CEO na Lachmann
Resultado
-37%

em redução de horas extras

Danielle Zeitune Totti
“Real para o negócio. Depois de anos trabalhando juntos, aprendi: se não gera resultado, não é inovação!”
Danielle Zeitune Totti VP Estratégia, Marketing, Comercial e Performance na Sodexo
Resultado
6 MVPs

desenhados e validados com clientes

PERGUNTAS FREQUENTES

Dúvidas comuns sobre como a Inventta transforma estratégia em resultado

Respostas objetivas para líderes de inovação, diretores e C-levels que buscam crescimento, eficiência, novos negócios e execução com mais clareza.

A Inventta ajuda empresas a definir direção, priorizar alavancas de valor e transformar estratégia em execução. A atuação conecta crescimento, inovação, digital, eficiência, novos negócios, governança e mudança organizacional.

A atuação costuma apoiar crescimento de receita, ganhos de eficiência, melhoria da experiência do cliente e criação de capacidades internas para executar transformação com mais consistência.

Nos dois. A Inventta pode fortalecer o negócio atual, por meio de estratégia, eficiência, experiência e digital, e também estruturar novas avenidas de crescimento, novos negócios e inovação.

Apoiamos a identificação de oportunidades, estruturação de teses, validação de hipóteses e desenho de modelos de execução para transformar ativos existentes em novas fontes de receita.

Conectamos formulação estratégica com disciplina de execução: prioridades, responsáveis, metas, governança, ritos de acompanhamento e mobilização das áreas envolvidas.

Sim. Quando experiência do cliente é uma alavanca de crescimento, retenção ou diferenciação, apoiamos a revisão de jornadas, proposta de valor, desenho de soluções e priorização de oportunidades.

A eficiência é tratada como agenda de performance, combinando processos, papéis, governança, dados e digitalização para reduzir desperdícios, melhorar decisões e acelerar a execução.

A transformação digital parte do valor para o negócio. A tecnologia entra como meio para gerar impacto em receita, custo, produtividade, experiência do cliente e velocidade de decisão.

A Inventta organiza foco, governança, portfólio, critérios de decisão, pipeline e acompanhamento para transformar iniciativas dispersas em uma agenda de inovação com resultado recorrente.

Partimos dos desafios de negócio para identificar onde dados, analytics, automação e IA podem melhorar decisão, eficiência, experiência do cliente e crescimento com impacto mensurável.

Quando a empresa precisa tomar decisões estratégicas com impacto real e acelerar execução em temas como crescimento, margem, digital, inovação, novos negócios ou experiência do cliente.

A Inventta combina visão estratégica e construção prática. A atuação conecta estratégia, crescimento, inovação, digital, dados, governança e execução para transformar intenção em resultado concreto.

A Inventta desenha o hoje. Amanhã.
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