O Desafio:

A Goyá é uma produtora de água mineral com mais de 15 anos de história, localizada em Bom Jesus de Goiás, em um território marcado por alta biodiversidade. A empresa nasceu conectada a um ativo ambiental relevante: a Reserva Goyá, que se tornou uma das bases para repensar sua proposta de valor.

Apesar do crescimento do consumo de água mineral no Brasil, a categoria ainda é percebida, em grande parte, como funcional. Para o consumidor, muitas vezes a água é vista apenas como um produto de necessidade básica, o que gera baixa diferenciação entre marcas, maior competição por preço e limitação do valor percebido.

Diante desse cenário, a Goyá buscou a Inventta com uma ambição clara: transformar a experiência de consumo de água, reposicionando a marca a partir de seu propósito ambiental e criando novas formas de geração de valor, relacionamento e receita.

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Caso Goyá – O que fizemos:

O projeto foi conduzido a partir da abordagem de Business Renewal, com foco na renovação estratégica do negócio e na construção de novos caminhos de crescimento para a Goyá.

A primeira etapa envolveu uma leitura aprofundada do contexto de mercado e dos ativos da companhia. Foram analisados concorrentes, comportamento do consumidor, tendências da categoria e, principalmente, os diferenciais estruturais da Goyá, com destaque para sua conexão genuína com a Reserva Goyá e seu posicionamento em sustentabilidade.

A partir desse diagnóstico, foi realizada a reformulação do posicionamento da marca, colocando o meio ambiente no centro da proposta de valor. A ideia era fazer com que a Goyá fosse percebida para além dos atributos funcionais do produto, conectando água mineral, biodiversidade, educação ambiental e experiência de marca.

Na sequência, foi desenvolvido um modelo para transformar o produto físico em um canal de conexão contínua com o consumidor. Os rótulos das garrafas passaram a incorporar QR Codes que dão acesso a conteúdos ambientais, sons das aves da reserva, quizzes inspirados em questões do Enem e experiências digitais imersivas.

A linha “Aves da Reserva Goyá” materializa essa estratégia, com 20 rótulos inspirados em espécies locais, conectando biodiversidade, educação e engajamento em uma experiência que começa na embalagem, mas continua no ambiente digital.

Veja como a Goyá transformou água mineral em uma experiência de marca.

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Assista ao videocase e conheça a estratégia por trás da linha “Aves da Reserva Goyá”, dos conteúdos digitais e dos novos caminhos de crescimento criados a partir da biodiversidade.

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O projeto também estruturou um ecossistema integrado de comunicação, conteúdo e experiência, permitindo que a marca ampliasse sua presença para além do momento de consumo e construísse uma relação mais contínua com o público.

Resultados do Caso Goyá

A iniciativa gerou impactos relevantes em posicionamento, alcance digital, engajamento e criação de novas frentes de receita.

A Goyá alcançou mais de 2 milhões de usuários por mês em suas plataformas digitais, com uma taxa de engajamento de 104%, a maior do setor. Os conteúdos produzidos atingiram média de 429 mil visualizações por vídeo, ampliando de forma significativa o alcance da marca e sua conexão com o público.

Além dos indicadores de comunicação, o projeto também viabilizou a criação de novos modelos de receita. O Projeto Chafariz, desenvolvido em parceria com a Goiása, tornou-se o primeiro piloto da nova plataforma, abrindo caminho para a expansão de serviços e novas frentes de monetização.

Do ponto de vista estratégico, a Goyá consolidou um reposicionamento que a diferencia dentro de uma categoria altamente funcional. A marca passou a se apresentar não apenas como uma produtora de água mineral, mas como uma plataforma de experiência, conteúdo e sustentabilidade, conectada à biodiversidade do território onde atua.

Mais do que uma mudança de comunicação, o projeto ajudou a transformar ativos ambientais em valor de marca, relacionamento com o consumidor e novas possibilidades de negócio.

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Se a sua empresa também quer transformar ativos pouco explorados em novos caminhos de crescimento, diferenciação e receita, fale com a Inventta clicando aqui ou preencha o formulário abaixo para começarmos essa conversa.