A discussão sobre plataformas deixou de ser apenas tendência tecnológica. Hoje, consultorias que operam com plataforma de inovação conseguem transformar e escalar conhecimento de forma mais rápida, escalável e mensurável. Antes de mais nada, vale perguntar: por que exatamente faz diferença ter uma plataforma proprietária e não depender “apenas” de metodologias, workshops e apresentações?
A princípio, a resposta está na soma de dois fatores. Por um lado, pesquisas e benchmarks internacionais demonstram os ganhos do modelo de plataforma. Por outro lado, a experiência prática da Inventta com a nossa plataforma proprietária Avantt.i mostra como essa abordagem estreita o “vale da morte” dos projetos corporativos.
O modelo consultoria + plataforma é uma alavanca competitiva
A McKinsey analisou empresas que migraram para o modelo de produtos e plataformas e, como resultado, identificou benefícios significativos:
Ou seja, não se trata apenas de eficiência operacional. Acima de tudo, ter uma plataforma significa traduzir estratégia em execução contínua, conectando método, dados e tecnologia. Portanto, para uma consultoria, esse diferencial se torna uma alavanca competitiva e de escala.
Como a plataforma de inovação estreita o “vale da morte”
Segundo Mariana Triveloni, líder da Avantt.i, cerca de 70% dos esforços de inovação fracassam quando não existe processo claro nem integração com a operação. É o que se conhece como o “vale da morte” da inovação.
Nesse sentido, a plataforma de inovação ajuda a estreitar essa lacuna porque traz método, governança, critérios de priorização e visibilidade de ponta a ponta. Assim, ideias e projetos não ficam restritos a iniciativas isoladas, mas percorrem um funil estruturado, com papéis definidos, aprovações ágeis e dashboards de acompanhamento.
A combinação de processo + software torna o ciclo muito mais previsível e evita que a energia investida em brainstorms e workshops se perca no caminho.
Orquestração em um único ambiente
Um dos maiores ganhos é a orquestração. Com a Avantt.i, por exemplo, toda a gestão de ideias, projetos e iniciativas de open innovation acontece em um só ambiente.
O que isso significa na prática?
- Kanban e funis configuráveis para acompanhar cada etapa.
- Processos de trabalho customizáveis por OKR, desafios e esteiras de inovação
- Critérios objetivos para triagem e priorização de ideias.
- Portfólios de inovação e dados integrados com Power BI.
- Tarefas e papéis definidos, reduzindo gargalos.
Essa centralização simplifica a rotina e aumenta a transparência da governança. Do mesmo modo, em vez de múltiplas planilhas ou ferramentas desconectadas, a plataforma de inovação integra fluxo, decisão e indicadores em tempo real.
Execução acelerada e escalável
Outro ponto essencial é a velocidade. Quando há jornada clara, ritos bem definidos e tecnologia de suporte, a implementação de um programa de inovação pode começar em poucas semanas. No caso da Avantt.i, é possível estruturar onboarding robusto e operação ativa em apenas 3-4 semanas.
Ainda mais, a escala não depende só de mais pessoas envolvidas. A inteligência artificial incorporada à plataforma permite sugerir melhorias, encontrar similaridades entre ideias, gamificar a participação e engajar colaboradores em massa. E inédito no mercado, a integração ao Microsoft Teams permite submetes projetos direto pelo sistema de mensagens, reduzindo barreiras de entrada na plataforma.
O que muda para os clientes na ponta
Na prática, os clientes percebem impactos claros ao adotar uma plataforma de inovação integrada à consultoria:
- Metodologia totalmente integrada: sem quebras de fluxo, com a mesma forma de lidar on e off line.
- Mais qualidade nas ideias: critérios automáticos e priorização estruturada evitam desperdício de tempo.
- Previsibilidade: papéis, entregáveis e estágios customizáveis dão ritmo ao processo.
- Transparência executiva: dashboards e indicadores de ROI por projeto oferecem visão estratégica para a liderança.
- Integração com o ecossistema: conexões com startups, parceiros e desafios externos ampliam as fontes de inovação.
Como resultado, projetos que antes travavam no meio do caminho agora chegam a resultados concretos.
Exemplos reais de impacto
Um case emblemático é o da Correias Mercúrio. Em apenas oito meses, a empresa alcançou saving de R$ 800 mil com ideias submetidas na plataforma, aprovou 42% das ideias para aceleração e estruturou um pipeline com mais de 400 ideias.
Veja mais sobre esse case aqui!
Logo após adotar a plataforma, a mudança foi visível: formulários soltos deram lugar a funis claros, critérios definidos e mentorias integradas. Em conclusão, o impacto não se limitou à operação, mas trouxe ganhos financeiros e culturais.
Esse exemplo mostra que não estamos falando apenas de teoria. Ao contrário, a plataforma de inovação gera resultados financeiros tangíveis no curto prazo e, ao mesmo tempo, sustenta ganhos estruturais no longo prazo.
Ganhos imediatos e estruturais
Para entender melhor, podemos dividir os resultados em duas dimensões:
Curto prazo
- Capilarização das ideias.
- Pipeline mapeado e priorizado.
- Dashboards ativos para decisões rápidas.
Longo prazo
- Cultura de inovação instalada.
- Governança contínua com portfólio balanceado.
- ROI superior quando a gestão é integral.
Portanto, essa combinação é rara de alcançar apenas com consultoria tradicional, sem apoio tecnológico. O futuro é a integração, onde a metodologia é fluída independente da ferramente, seja on ou offline.
Consultorias globais já seguem esse caminho
Como resultado, consultorias globais como Accenture, Deloitte e McKinsey investiram em plataformas para integrar gestão de portfólio e aumentar retorno. Atualmente, essa direção se consolidou porque os clientes demandam previsibilidade e dados em tempo real.
No entanto, a diferença da Inventta é que o software nasceu junto da metodologia. Ou seja, os fluxos, critérios, ritos e indicadores da Avantt.i foram planejados pela mesma equipe que conduz os programas de inovação há mais de 20 anos. Assim também, evita-se que a tecnologia vire apenas uma ferramenta vendável e garante-se que o software de fato acelere a prática.
“Avantt.i + Inventta = método que roda ideias melhores, projetos implementados mais rápido e inovação conectada ao resultado.”
