O Planejamento Estratégico funciona como um guia para as ações de uma empresa nos próximos anos. Portanto, essa elaboração deve ser feita com rigor, baseada em uma metodologia que realmente direciona os passos dessa organização, para que este não fique apenas no papel e seja de fato realidade.
Como você realiza o Planejamento Estratégico no seu negócio?
Exatamente por esses motivos, as empresas buscam constantemente a oferta de Planejamento Estratégico da Inventta, que é embasado em nossos mais de 20 anos de experiência de mercado.
Além disso, o trabalho realizado por meio de nossos consultores é direcionador para o negócio, levando em conta todas as áreas da empresa, tendo como ponto central seu core business.
Não basta saber onde sua empresa quer chegar. É preciso ter um plano de ação!
Cada empresa é única, então seu Planejamento Estratégico também deve ser. Nesse sentido, todos os módulos desta oferta podem ser personalizados, mas sempre levando em conta, acima de tudo, nossa metodologia que realmente funciona.
O plano é feito lado a lado com o CEO da sua empresa, envolvendo todas as áreas e níveis de profissionais.
Em síntese, o Planejamento Estratégico da Inventta é dividido em seis etapas, as quais você pode conhecer logo a seguir!
As seis etapas do Planejamento Estratégico
Primeiramente, na etapa de Preparação, os consultores lideram processos como entrevistas internas e até mesmo com clientes e identificação de sinais e tendências de futuro. Além disso, faz parte dessa fase inicial a preparação das discussões do Workshop 1, bem como o alinhamento de condições de contorno do Planejamento Estratégico.
Em seguida, vem a etapa 2, na qual é realizado o Workshop 1. Fazem parte desse step tarefas como:
- Análises sobre o passado, presente e futuro da organização
- Construção da Visão Aspiracional e Movimentos
- Organização dos grupos de aprofundamento
Aprofundamento e Análise
A terceira etapa do Planejamento Estratégico consiste na realização de um aprofundamento e análise. Aqui, sobretudo, os profissionais realizam a capacitação e Coaching dos grupos de trabalho. Eles lideram a preparação dos insights necessários para o Workshop 2.
Então, no Workshop 2, que acontece na quarta etapa, basicamente os consultores da Inventta fazem a revisão da Agenda Estratégica criada no primeiro workshop e, além disso, esse é o momento em que os profissionais criarão os Projetos Estratégicos.
Até esse ponto, acontecem muitas trocas de experiência, muito estudo e dedicação, tanto por parte da Inventta quanto do cliente.
Assim, chegamos até a etapa de Governança e Comunicação. Finalmente o Plano Estratégico estará consolidado, com priorização dos projetos, haverá a definição dos responsáveis e metas. Por fim, faz parte desse passo a definição do modelo de Comunicação e Acompanhamento.
Planejamento Estratégico e sua implementação
A sexta e última etapa do Planejamento Estratégico realizado pelo time Inventta é um step opcional para o cliente.
Algumas empresas param na etapa anterior. Elas assumem com protagonismo a execução do plano que a Inventta desenvolveu. No entanto, existem clientes que contratam também a implementação do plano e esta consiste em:
Empresas que já fizeram esta oferta com a Inventta
O Planejamento Estratégico na sua empresa
Os clientes que escolhem a Inventta para assumir seu planejamento veem uma diferença clássica do que fazer essa tarefa sozinhos.
Com a Consultoria especializada da Inventta, ele escolhe contar com ferramentas, métodos, experiência de quem entende do negócio.
Na sua empresa, vocês costumam realizar o Planejamento Estratégico internamente ou contam com consultoria especializada?
Entre em contato conosco para entender melhor como podemos contribuir com essa etapa determinante para que você atinja seus objetivos organizacionais. Conheça as demais ofertas da Inventta
