É sabido que o mundo está cada vez mais imprevisível e as mudanças acontecem numa velocidade cada vez maior, o que obriga as empresas a tomarem decisões mais ágeis e assertivas se ainda querem ser agentes ativos desse processo constante de mudança. A pandemia de COVID-19 está aí para ilustrar bem esse contexto: organizações que não forem rápidas e estratégicas o suficiente para se adaptar à nova realidade que ela impõe podem ficar para traz e perderem relevância no seu setor. E sua empresa, tem sintomas de que precisa de uma Estratégia de Inovação?
A inovação é, sem dúvidas, um meio bastante potente, viável e eficaz de, não apenas garantir a sobrevivência do negócio nesse novo modus operandi social e econômico, mas também de gerar valor e fazer o negócio surfar essa onda rumo à relevância e ao crescimento sustentado.
É por isso que observamos hoje que os Esforços de Inovação estão se multiplicando de maneira significativa dentro das companhias, assumindo um papel cada vez mais estratégico. Apesar desse aumento da disseminação da inovação no ambiente corporativo em seus mais diversos formatos e contextos, ainda é um desafio fazer com que ela gere resultados concretos e tangíveis para a organização, gerando muita frustração nas lideranças devido aos baixos resultados alcançados.
Quais os sintomas de que sua empresa precisa de uma estratégia de inovação?
A falta de direcionamento, foco e propósito bem definidos tem sido um dos grandes ofensores ao sucesso das jornadas de inovação de grandes empresas. Nesses casos, falta uma estratégia que dê um norte e integre as diferentes iniciativas de inovação da organização.
Veja no esquema abaixo os principais sintomas dessa falta de estratégia de inovação que as companhias enfrentam e que a Inventta identificou ao longo de seus 18 anos de experiência com inovação corporativa:
5 Sintomas da Falta de uma Estratégia de Inovação
Mas como superar esses desafios e criar uma estratégia de inovação?
A Inventta acredita que uma solução bastante eficaz para esses tipos de desafios é a definição de uma Estratégia de Inovação por parte das cias. Ela é o elo que conecta os esforços de inovação com a estratégia de negócio de uma organização, direcionando os diferentes tipos de esforços de inovação a fim de maximizar a assertividade e retorno sustentado para a organização no curto, médio e longo prazo, de acordo com a estratégia e contexto organizacional da cia.
Cada Estratégia de Inovação é única e, embora existam boas práticas, não há receita para se fazer inovação. Por isso, é muito importante um olhar crítico interno da organização, que se atente às especificidades do negócio, dos seus desafios, da sua cultura organizacional e, principalmente, da sua estratégia.
Com uma experiência sólida e consistente na área, a Inventta já auxíliou muitas organizações de grande e médio porte dos mais diversos setores a estruturarem sua própria Estratégia de Inovação. Quer entender melhor como a Inventta aborda e conduz esse processo, bem como conhecer nossas referências e cases em Estratégia de Inovação? Estamos sempre abertos a boas conversas! Clique aqui e saiba mais sobre nossa oferta!
Uma resposta
Assunto de alto interesse pessoal e principalmente profissional, pois atua em empresa de desenvolvimento de produtos e praticamos com muito dedicação a metodologia de IDEAÇÃO com os processos de criatividade e de inovação aplicada aos clientes em novos produtos, serviços e processos e estou finalizando um trabalho sobre A MATRIZ DE IDEAÇÃO.