A Brainz Group, referência em tecnologia para educação, precisava estruturar seu Planejamento Estratégico de 2025 considerando dois grandes desafios: responder às rápidas transformações do mercado no curto prazo e mapear oportunidades estratégicas para o médio prazo. Para isso, a Inventta conduziu um processo estruturado, combinando análise de tendências, escuta ativa com clientes e especialistas, além de um workshop estratégico que envolveu diversas áreas do grupo.
O desafio
O setor de tecnologia para educação evolui rapidamente, impulsionado por inovações como inteligência artificial, realidade aumentada e novas plataformas de gestão educacional. A Brainz Group, que já é reconhecida globalmente pela Google e Microsoft, precisava de uma estratégia clara para guiar suas decisões e manter sua posição de liderança no mercado. Além disso, a empresa buscava uma abordagem mais robusta para garantir a execução dos planos estratégicos de forma integrada entre suas unidades de negócio, Big Brain e Reducation.
Como nós abordamos?
O projeto começou com um mapeamento aprofundado das tendências do setor, considerando investimentos em edtechs, avanços em tecnologias aplicadas à educação e insights de clientes e especialistas. A partir dessas análises, a Inventta estruturou uma declaração estratégica para cada unidade de negócio, definindo 13 movimentos estratégicos que direcionariam os esforços da empresa em 2025.
Para garantir a execução desses direcionadores, cada área criou seus OKRs e projetos estratégicos, alinhando objetivos e responsabilidades de forma integrada. Além disso, foi estabelecido um processo de governança para acompanhar e garantir que a estratégia saísse do papel, com metas atreladas ao programa de premiação da liderança.
Qual foi o resultado do trabalho da Inventta?
Com um framework estruturado, a Brainz Group agora possui uma estratégia de crescimento clara e alinhada com as transformações do mercado educacional. Todas as áreas envolvidas têm objetivos definidos e conectados aos movimentos estratégicos, garantindo uma execução eficiente e integrada do planejamento.
O que entregamos:
- Mapeamento do contexto do setor e análises estratégicas
- Declaração estratégica para Big Brain e Reducation
- 13 movimentos estratégicos para direcionar as decisões em 2025
- +40 OKRs definidos e alinhados às áreas do grupo
- +10 projetos estratégicos criados
- Processo de governança estruturado para garantir a execução
Quer saber mais sobre como estruturamos essa estratégia? Acesse o case completo na nossa página de cases!