Na era do conhecimento, reduzir a discrepância entre o que as empresas sabem e o que elas precisam saber para continuarem competitivas tornou-se um grande desafio.
We are drowning in information, but starved for knowledge.”
A Inventta, através da metodologia NineSigma, pode transformar informações desestruturadas em conhecimento que alavanca a estratégia de negócio de uma organização.
Metodologia
Para prover a empresa com conhecimentos que gerem valor estratégico, a Inventta trabalha de perto com o time executivo do cliente. O serviço é focado em tomadores de decisão. O conhecimento fornecido através desta metodologia de inteligência tecnológica auxilia em uma série de tomadas de decisões para:
- Desenvolvimento de novos produtos;
- Investimentos em áreas técnicas;
- Seleção de oportunidades para licenciamento, ou aquisição;
- Entrada estratégica em novos mercados, ou mercados emergentes;
- Avaliação do ambiente de negócio, e do seu impacto na estratégia de negócio.
Esta metodologia integra informações públicas e restritas a ferramentas de gestão e planejamento. O objetivo é possibilitar a tomada de decisão inteligente, a redução de riscos e a validação de onde a empresa deve investir.
Ao fazer a análise de mercado para verificar a viabilidade comercial de qualquer tecnologia, a metodologia inclui o estudo de tecnologias core, alternativas, emergentes e disruptivas.
Resultados
- Executivos mais bem informados e aptos a tomarem melhores decisões;
- Riscos mitigados – e, naturalmente, alta taxa de sucesso – no investimento em novas tecnologias.