Para otimizar os recursos financeiros e o tempo investidos em pesquisa tecnológica, as empresas têm buscado tecnologias e competências desenvolvidas em outras organizações. Fazendo isso, é comum as empresas conseguirem internalizar ativos tecnológicos que demandariam alto investimento de tempo e dinheiro até que chegassem no mesmo estágio de desenvolvimento.
Lançar desafios tecnológicos pode ser uma maneira de mapear soluções tecnológicas. A Inventta consolidou parceria com a NineSigma para potencializar os resultados com esta abordagem.
Metodologia
O processo de internalização de tecnologias está inserido em um contexto maior, de transferência de tecnologia, que envolve as seguintes fases:
- Briefing Tecnológico (ou Define Need) – estágio inicial, em que a empresa define os gaps tecnológicos. A Inventta pode auxiliar em decisões relativas aos desafios tecnológicos mais importantes;
- Mapeamento Tecnológico (ou Connect) – guiados pelo briefing, especialistas mapearão tecnologias e competências com potencial de internalização. É feito um mapeamento ativo em uma rede de Afiliados Globais (universidades, centros de pesquisa, associações ou outras redes de tecnologia mundiais);
- Ranking (ou Evaluate) – a partir de critérios pré-estabelecidos com o cliente, as propostas recebidas serão avaliadas e julgadas, resultando em um ranking de priorização. Tal avaliação ainda poderá levar em consideração Technology Roadmaps, Due diligence tecnológica (entendimento real da oferta ou solução proposta), coleta de informações adicionais, envio/recebimento de amostras, e facilitação para realização de testes pelo cliente em acordo com os solvers selecionados;
- Promoção e Negociação (ou Acquire) – considerando as questões de propriedade intelectual, a Inventta oferece suporte para efetivar uma transferência satisfatória para o desenvolvedor da tecnologia e para o demandante. Pode ser o licenciamento de tecnologias, o investimento em novas empresas de base tecnológica, ou a contratação de fornecedor. A abordagem NineSigma a partir de sua experiência em centenas de projetos do tipo permitirá aproximar “ofertante” e “comprador” da solução para que ambos cheguem a um acordo comercial.
Resultados
- Tecnologias mapeadas de acordo com o gap tecnológico da empresa;
- Negociações concluídas;
- Tecnologias transferidas;
- Recomendações para alavancar transferência.