Publicado em 2011, o livro “A guide to open innovation and crowdsourcing: advice from leading experts” apresenta conhecimentos de autoridades em inovação, como o presidente da NineSigma, Matthew Heim, e a diretora de Programas Estratégicos, Denys Resnick. Ao compartilharem suas experiências, os autores demonstram como é possível aproveitar o poder das ideias e dos indivíduos externos à organização para impulsionar o desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Nesse sentido, a contribuição de pessoas de fora da empresa representa mais competitividade e, por isso, tornou-se um ponto importante da gestão e das estratégias corporativas. Contudo, adotar essa prática exige uma mudança cultural nas organizações, que devem traçar objetivos comuns aos seus colaboradores, além de compartilhar riscos e recompensas. Para isso, é fundamental construir um ambiente em que exista, acima de tudo, abertura e confiança.
Embora esses elementos sejam necessários a todas as companhias que desejam implantar a inovação aberta e o crowdsourcing, não há uma fórmula única. Assim, conhecer as experiências e os métodos adotados por outras organizações é um diferencial na hora de definir as melhores soluções para sua empresa.
Entre outras questões, o livro, editado por Paul Sloane, reúne diferentes modelos de elaboração de metas para Open Innovation e indicadores para mensurar e monitorar iniciativas. Além disso, apresenta exemplos reais de alocação de recursos – tempo, pessoas e investimentos financeiros.
Também é possível encontrar na publicação respostas de especialistas para perguntas importantes como:
- O que é inovação aberta e quais seus riscos e benefícios?
- Qual a diferença entre os tipos de Open Innovation e qual é melhor para mim?
- O que é crowdsourcing e quando devo utilizá-lo?
- Como posso começar?
- Como é possível mensurar o sucesso?
- Quais tipos de cultura organizacional e processos são necessários?
- Quais tipos de profissionais são indicados para isso?
