Empregado pela primeira vez no final da década de 70, pela Motorola, o Technology Roadmapping (TRM) é uma das ferramentas mais utilizadas para a elaboração de planejamentos tecnológicos. Confira, em artigo assinado por Rodrigo Delfino, analista da Inventta, como o TRM pode ser aplicado nas organizações, principalmente para o desenvolvimento de novos produtos.
Apesar de ser customizado de acordo com o contexto de cada organização, o TRM possui macro etapas fundamentais (planejamento, desenvolvimento, e implementação e manutenção), que são detalhadas no artigo. O autor também apresenta os dois pontos de vista que devem nortear a elaboração do TRM: Market Pull e Tech Push.
Além de auxiliar a empresa a prever o momento mais adequado para iniciar o desenvolvimento de determinado produto, o TRM facilita a identificação de gaps, o direcionamento de esforços e a tomada de decisões.
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